在宣传册设计中，返工往往源于前期资料杂乱、核心信息模糊、逻辑断层 —— 比如设计到一半发现遗漏客户核心诉求，或视觉风格与产品调性冲突。四步思维导图法通过可视化工具梳理碎片资料，能从源头解决这些问题，让设计过程更高效。

第一步：全面收集，搭建「资料池」—— 避免信息遗漏

目标：网罗相关资料，确保覆盖设计所需的核心要素，避免后期因 “缺资料” 返工。

操作要点：

1.明确收集维度：从 “设计相关的全要素” 出发，列出必收资料清单：

客户需求：品牌调性（如高端 / 亲民）、核心诉求（如突出新品 / 活动引流）、禁忌（如避免某颜色 / 词汇）；

核心内容：产品 / 服务信息（功能、优势、数据）、目标受众（年龄、痛点、偏好）、品牌背景（历史、价值观）；

参考素材：竞品宣传册（亮点 / 不足）、视觉参考（图片、字体、色彩案例）、文案初稿（标题、段落、slogan）。

第二步：分类筛选，建立「逻辑框架」—— 告别杂乱无章

目标：从资料池中筛选有效信息，按设计逻辑分类，避免后期因 “信息混乱” 导致结构松散。

操作要点：

1.核心分类逻辑：按 “宣传册设计的底层逻辑” 分类，推荐 3 大核心类别：

「目标导向」类：包含客户核心诉求、宣传册最终目的（如 “30% 读者咨询产品”）、需突出的核心信息（如 “性价比”“独家技术”）；

「内容模块」类：按宣传册的页面结构拆分，如封面（主题 + 视觉）、内页 1（品牌介绍）、内页 2（产品优势）、内页 3（案例 / 数据）、封底（联系方式）；

「视觉风格」类：包含品牌 VI 规范（logo、标准色）、受众偏好（如年轻群体偏爱活泼色彩）、参考案例的视觉亮点（如 “竞品用图标替代大段文字，更简洁”）。

2.筛选原则：删除重复信息（如多次提到的同一优势只留最具体的）、剔除无关内容（如与核心诉求无关的历史数据）、补充缺失信息（如发现 “目标受众痛点” 未明确，及时反馈客户确认）。

第三步：提炼核心，聚焦「关键信息」—— 避免内容冗余

目标：从分类后的资料中提炼 “必须呈现” 的关键信息，避免因 “信息过载” 导致重点模糊（读者抓不住核心，设计白用功）。

操作要点：

1.关键信息判断标准：

与 “客户核心诉求” 强相关（如诉求是 “促销售”，则 “限时折扣”“购买渠道” 是关键）；

能解决 “目标受众痛点”（如受众怕 “售后麻烦”，则 “24 小时响应”“免费退换” 是关键）；

有 “差异化优势”（如竞品没有的 “独家专利技术”，需重点突出）。

2.信息关联梳理：用思维导图标注信息间的逻辑（如 “受众痛点：怕安装复杂 → 产品优势：免费上门安装 → 需在内页 2 重点说明”），避免设计时出现 “优势与痛点脱节” 的问题。

第四步：规划结构，输出「设计蓝图」—— 明确执行方向

目标：将核心信息转化为具体的设计方案，明确每一页的内容、视觉、重点，让设计有章可循，减少 “方向错误” 导致的返工。

操作要点：

1.拆分设计模块：按宣传册页数 / 折页结构，细化每一页的 “内容 + 视觉” 要求：

例：封面 → 内容：品牌名 + slogan + 核心优势（如 “环保材料・限时 8 折”）；视觉：主色用品牌绿，配产品实拍图；

例：内页 3 → 内容：3 个客户案例（附好评截图 + 数据效果）；视觉：用卡片式设计，突出案例标题。

2.标注设计重点：明确 “必须突出” 的部分（如核心优势用大字体 + 色块）、“可简化” 的部分（如次要参数用小字）、“视觉参考”（如参考竞品的 “数据可视化图表” 风格）。